Product placement или ... малко по-галантно бе, хора!

Знаех си, че нещо трябва да ме подразни, та да напиша отново нещо в блога си. И понеже безвкусните неща никога не закъсняват, то се появи. Ще кажете: "Как може да те дразнят такива дребни неща?!" - "Ами може, когато знам, че има как да се направят по-добре."

Та става въпрос за продуктовото позициониране на VISA в сериала "Стъклен свят". Като човек, интересуващ се от медии, маркетинг и култура, не можах да пропусна новото бг произведение и да видя, какво ще ни предложи BTV. Но идеята ми тук не е да коментирам сериала, а и все пак са минали само две серии. По-скоро се концентрирам над новооткритата възможност в бг медиите да се използва продуктовото позициониране.

За справка продуктовото позициониране се е появило още през 20-те години на миналия век. Product placement-a (или още embedded marketing) е форма на реклама, която представлява позицинионирането на продукти в контекст, който обикновено не съдържа реклами като например филми, тв шоута, новинарски програми и др. Продуктовото позициониране обикновено не се разкрива по време на показването на стоката/услугата. Тази рекламна форма придобива най-голяма популярност през 80-те г. на миналия век.

Какво забелязах в епизода от "Стъклен свят" от вчера, 18.04.2010 г. Един от героите използва кредитна карта VISA няколко пъти един след друг в бара, в който се намира, за да поръча питие за себе си, за приятеля си и т.н. След като кадърът едва ли не се превърна в кадър от сериала "VISA", използването на картата се обвърза и в няколко диалога с моментната кампания на VISA - "Спечели уникално изживяване с Visa на FIFA Световното по футбол".
Противно на всякакви правила за продуктовото позициониране продуктът не само се споменава неколкократно в момента на използването му, сякаш да напомни на зрителите, че най-накрая трябва да загреят, за какво им говорят, но и се преекспонира в обяснения за това, какво можеш да спечелиш в момента, ако го използваш. За мен това е пореден пример, колко назад е нашето маркетинг know-how и как една достатъчно силна като криейтив кампания за бранд от такава величина, може да бъде неадекватно имплементирана.

Обещавам следващия път да съм по-позитивен